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“技能有价,技能价值导向的薪酬分配制度一定能激励大家再创辉煌!”近日,江西九江鑫星玻纤有限公司推出“技能+贡献”激励模式,这让技术骨干张和刚备受鼓舞。去年,张和刚带领团队改进生产工艺,为公司带来可观效益,他和团队成员的待遇也随之跃升。
在九江市,鑫星玻纤公司并非个例。近年来,九江市人社局扎实推进技能人才薪酬激励工作,创新开展典型案例评选、分配方案指导完善、经验交流等活动,解锁技能人才薪酬激励密码,为企业和城市发展注入新动能。
聚焦引领 点亮榜样之光
提高企业劳动管理水平、营造崇尚劳动的社会风尚,离不开科学合理的薪酬激励机制。九江市人社局高度重视标杆示范作用,组织开展企业集体协商薪酬激励典型案例评选,总结、深挖典型经验。经县区报送与市级劳动关系协调三方成员单位协同评审,该市选定10个本土化薪酬激励典型案例,将其编印成册并向社会发布。
典型案例发布后,产生了良好的社会效果。一些企业结合自身实际改革薪酬激励机制,推出了设立专项奖励基金、完善绩效考核体系等举措。“在典型案例的启发下,我们进一步优化一线操作员工和技能等级激励规则,鼓励员工参与技能职称等各类考试。近两年,公司累计发放技能激励津贴840万元,2000多名一线操作人员获得指标贡献奖。”九江天赐高新材料有限公司人力资源部经理陈益琴表示。
在鑫星玻纤公司,这种激励效应尤为显著。“张和刚师傅用高超的技能提升了公司效益,成为‘年度之星’,薪资待遇大涨,他就是我的榜样。”新入职的一线工人韩浩已经有了追赶的目标。人力资源部门负责人陈世勇正在谋划如何进一步完善激励机制:“十大典型案例是来源于企业生产一线的鲜活样本,特别有参考意义。今年我们将出台劳动竞赛激励机制,把‘练兵比武’融入生产实际,在企业内部营造争先创优的向上氛围。”
贴心服务 夯实双赢之基
薪酬分配工作涉及面广、复杂程度高,需系统谋划、周密部署。九江市人社局深入调查研究,坚持问题导向,扎实做好各个环节的工作。他们聚焦企业用工需求,定期组织召开政企恳谈会,宣讲涉企惠企政策,倾听企业诉求,“面对面”指导企业优化薪酬激励制度。2024年,该市人社局深入园区、企业开展政策宣传139次,覆盖企业1786家。
每个企业都有自己的实际情况,九江市人社部门化身企业“贴心管家”,建立与企业对口联系帮扶机制,及时下沉一线,通过定期走访交流、座谈会以及一对一咨询、“一企一案”等方式,精准指导企业完善薪酬分配方案。
在九江市人社局的指导下,江西蓝星星火有机硅有限责任公司制定完善《薪酬管理办法》《职业技能等级津贴管理办法》《技术研发人员职业生涯管理办法》等制度,为企业发展提供了助力。“在新的制度规则下,我们企业实现了年均销售额超60亿的目标,累计有466名职工认定了技能等级,每年约有30%的职工晋升加薪,分享企业发展红利。”该公司人力资源部负责人刑彦平说。
搭建平台 汇聚奋进之力
筑台之要,关乎大局。九江市人社局积极推动企业搭建薪酬激励经验交流互鉴平台,架起企业之间互相学习的桥梁。
2024年,该市通过开展“用工管理服务月”专项行动、和谐劳动关系进万企、经验交流会等活动,组织政企恳谈会和劳动用工知识讲座47场次,409家企业参加用工合规培训与交流。
“活动旨在将好经验好故事传唱出去,鼓励全市企业用好薪酬激励指挥棒,增强各类岗位的吸引力,用新的薪酬理念调动员工生产创造的主动性和创新性,促进企业高质量发展。”九江市人社局劳动关系科工作人员表示。 经验交流“金点子”,创新激励促发展。活动中,企业代表畅所欲言,分享用工管理经验和独家“秘籍”。
江西兄弟医药有限公司的“秘籍”是集体协商“三商一调”,即议题协商、首次协商、二次协商和诉求协调会。通过这种方式,该公司形成职工专业技术水平、工作贡献与薪酬挂钩的机制,既让职工充分表达个人意见,又确保协商结果成为“真金白银”。
九江深燃天然气有限公司的“秘籍”是人才职级机制。“我们积极听取各级职工意见,探索建立了人才职级机制,即按岗位类别设置对应职级岗位薪酬,并经职代会审议通过《职业发展通道和晋升管理办法》。”该公司党群工作部负责人周啸表示。
“今年,我们将探索通过集体协商合理确定行业、区域技能人才最低工资,鼓励企业充分重视技能要素价值,持续深化技能人才工资分配制度,与企业携手将技能人才薪酬激励工作推向新高度。”九江市人社局劳动关系科科长吴珂表示。
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